制定生产定额的方法是什么?

2014-10-20 16:27 作者:管理员11 来源:未知 浏览: 字号:
   制定生产定额的方法是什么?
    一般说来,先进合理的生产定额水平就是指在正常的生产技
术组织条件下,经过一定时间的努力,大多数工人都可以达到,
部分工人可以超过,少数工人可以接近的水平。在制定定额时,
既要考虑到新的技术条件,推广先进经验和操作方法.又要考虑
到能调动操作工人的积极性。并且要从企业的实际出发,应适用
于多数工人的技术水平,根据生产技术组织以及各项管理水平,
把定额建立在积极可靠、切实可行的基础之上。
    在模具生产中,可以采用以下几种方法制定定额:
    (l)经验估工法。经验估工法是由定额员及技术人员和有实
践经验的老工人,根据实践经验,在对图样、工艺和生产条件进
行分析的基础上.并参照以往同类型工作的定额来估算定额标准
用于生产单件合格产品所需的劳动时间。劳动生产率与加工经济
性有密切关系,在模具生产中,设法提高劳动生产率,是提高企
业经济效益、降低模具成本的重要措施。生产中,提高劳动生产
率的途径是:
    1简化模具结构设计
    (l)在满足产品质量的前提下,模具结构设计尽量要简化,
使模具的结构尺寸要尽量减小,重量要轻,而且其形状要便于加
工,原材料消耗要小。
    (2)模具设计尽量要做到标准化、系列化、通用化设计,多
采用标准零部件,以缩短模具制造周期和降低生产成本。
    (3)模具零件的设计要注重工艺性,其尺寸精度、表面质橄
要求要合理,以减少不必要的辅加工序和减少加工与装配过程中
所消耗的工作量。
    2提高毛坯的制造质量
    在准备毛坯时,尽量使毛坯形状和尺寸接近于零件形状和尺
寸,以减少加工余量,降低原材料消耗及加工工时。
    3采用新的加工工艺和加工方法
    在编制工艺规程时,零件加工要根据本广设备的具体情况,
尽量采用新工艺、新方法。力求使加工_〔艺做到既合理又经济。
在有条件的工厂里,尽量多采用电加工设备以代替笨重的手工劳
动。
    4其它途径
    (1)加强业务培训,不断提高劳动者的技术水平和素质。
    (2)改善生产组织形式加强科学管理,使生产做到有条不
紊、文明生产,逐步实现企业管理科学化和现代化,促进劳动生
产率的提高。
(责任编辑:laugh521521)
文章分享:

-->
标签:
版权所有: 非特殊声明均为本站原创文章,转载请注明出处: 机械资料网